題目

甲企業(yè)為了應付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力,大量采購主要原材料,以應付未來訂單的需求,這種平衡產能與需求的方法屬于(   ) 。

  • A

    資源訂單式生產

  • B

    庫存生產式生產

  • C

    訂單生產式生產

  • D

    庫存訂單式生產

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共有三種平衡產能與需求的方法:(1)資源訂單式生產:當需求不確定時,企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并開始生產所需的產品或提供所需的服務 。例如,建筑企業(yè)可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單,該建筑企業(yè)將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源 。(2)訂單生產式生產:在采用某些生產運營流程的情況下,企業(yè)可能對未來需求的t:漲非常有信心,從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨 。例如,企業(yè)會配備適當的勞動力和設備,但企業(yè)會在實際收到訂單之后才開始生產產品或提供服務 。(3)庫存生產式生產:許多企業(yè)在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產產品或提供服務 。這種情況在制造型企業(yè)非常常見 。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產,入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產領取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產進度,這種風險屬于()。

  • A

    法律風險

  • B

    操作風險

  • C

    財務風險

  • D

    政治風險

在管理風險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風險進行應對

  • B

    把所有經營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務有較大影響的風險進行應對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定

  • B

    風險理財主要針對可控的風險

  • C

    風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調整

  • D

    應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權,公司可以不使用這個權利

下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災害保險,但經過數據分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經營。根據以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。

  • A

    風險補償

  • B

    風險規(guī)避

  • C

    風險轉移

  • D

    風險控制

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