全面風險管理就是一個從企業(yè)戰(zhàn)略目標制定到目標實現(xiàn)的風險管理過程。( )
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全面風險管理就是一個從企業(yè)戰(zhàn)略目標制定到目標實現(xiàn)的風險管理過程。( )
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全面風險管理是一個動態(tài)過程。這個過程受董事會、管理層和其他人員的影響,這個過程從企業(yè)戰(zhàn)略制定一直貫穿到企業(yè)的各項活動中,用于識別那些可能影響企業(yè)的潛在事件,以將風險控制在企業(yè)的風險偏好之內,合理地確保企業(yè)取得既定的目標。
多做幾道
商業(yè)銀行在開展保理業(yè)務時,可以將應收賬款的催收、管理等業(yè)務外包給第三方機構。( )
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銀行全面風險管理的要素包括內部環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估和風險應對五個方面。( )[2016年5月真題]
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商業(yè)銀行應當在重大聲譽事件發(fā)生后24小時內向銀監(jiān)會或其派出機構報告有關情況。( )12015年10月真題]
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銀行作為經(jīng)營貨幣信用業(yè)務的金融企業(yè),最顯著的特點是負債經(jīng)營,其自有資本占資產總額的比率遠遠高于其他行業(yè),這一經(jīng)營特點決定了商業(yè)銀行本身就是一種具有內在風險的特殊企業(yè)。
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按照誘發(fā)風險的原因,風險可以分為系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險。( )
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