咨詢?nèi)藛T在對某作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化的過程中，針對不可避免作業(yè)延誤時間進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析和改進(jìn)，使相關(guān)工序的生產(chǎn)能力得到較大程度地提升。以下選項中，屬于不可避免作業(yè)延誤時間的是( )。
- A
加工活動占用的時間
- B
裝卸工件和測量的時間
- C
工藝難度大而發(fā)生的時間
- D
平面布置不合理占用的時間
- E
因操作失誤所占用的時間
COSO控制體系是內(nèi)部控制制度的重大成果，以下選項屬于該體系構(gòu)成要素的有( )。
- A
內(nèi)部環(huán)境
- B
目標(biāo)設(shè)定
- C
風(fēng)險評估
- D
控制活動
- E
企業(yè)文化
成本規(guī)劃是一種對企業(yè)的未來利潤進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的技術(shù)，成本規(guī)劃的重要特征有( )。
- A
目標(biāo)是用戶滿意度
- B
手段是綜合性的
- C
時間是可以無限延長的
- D
重點是企業(yè)的內(nèi)部利益
- E
以成本管理的形式實現(xiàn)利潤管理目標(biāo)
以下有關(guān)全面預(yù)算管理的描述，正確的有( )。
- A
預(yù)算是用貨幣表示的工作計劃
- B
是實現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營目標(biāo)必須要做的工作
- C
預(yù)算不是手段而是目標(biāo)
- D
內(nèi)容包含了經(jīng)營計劃的內(nèi)容
- E
納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作
集權(quán)制是指財權(quán)絕大部分集中于母企業(yè)，母企業(yè)對子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財務(wù)體系。下列選項中屬于分權(quán)制優(yōu)點的是( )。
- A
子企業(yè)擁有充分財權(quán)
- B
便于指揮安排
- C
利于降低財務(wù)風(fēng)險
- D
優(yōu)化稅收管理
- E
減輕母企業(yè)的決策壓力