甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè),下設4家分公司。各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同并且面對不同的市場,但4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
- A
集權管理
- B
產(chǎn)品銷售采用集權管理,其他業(yè)務采用分權管理
- C
分權管理
- D
原材料采購采用集權管理,生產(chǎn)和銷售業(yè)務采用分權管理
甲公司是一家玻璃二次加工企業(yè),下設4家分公司。各分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品種類、加工工藝各不相同并且面對不同的市場,但4家分公司的原材料幾乎都是性能相似的平板玻璃。則甲公司適宜采取( )。
集權管理
產(chǎn)品銷售采用集權管理,其他業(yè)務采用分權管理
分權管理
原材料采購采用集權管理,生產(chǎn)和銷售業(yè)務采用分權管理
多做幾道
某汽車公司2008年決定向從未涉足的房地產(chǎn)業(yè)進軍,并投資15個億進行市場開拓。該公司的這種做法,主要采取的營銷策略是( )。
市場滲透
市場開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)
多角化經(jīng)營
營銷信息系統(tǒng)是由人、設備與程序所構成的持續(xù)和相互作用的結構。( )是對企業(yè)所面臨的特定營銷環(huán)境的有關資料及研究結果作系統(tǒng)的設計、收集、分析和報告的活動。
內部報告系統(tǒng)
營銷情報系統(tǒng)
營銷調研系統(tǒng)
營銷分析系統(tǒng)
根據(jù)“市場機會潛在吸引力與成功概率分析矩陣”,以下說法正確的是( )。
潛在吸引力大、成功可能性小的市場機會屬于理想型市場機會
潛在吸引力小、成功可能性大的市場機會屬于穩(wěn)妥型市場機會
潛在吸引力大、成功可能性大的市場機會屬于問題型市場機會
潛在吸引力小、成功可能性小的市場機會屬于風險型市場機會
某食品企業(yè)提出要生產(chǎn)“對社會和消費者負責任的果凍食品”,在全國率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果凍”。近年來,又將其獨家研制成功的“不含防腐劑”的果凍產(chǎn)品推向全國市場,倡導果凍食品實現(xiàn)真正意義上的“健康、營養(yǎng)”。這家企業(yè)奉行的營銷觀念是( )。
產(chǎn)品導向觀念
銷售導向觀念
市場營銷導向觀念
社會市場營銷導向觀念
某公司近年來一直專注于生產(chǎn)S型電機,在整個電機市場產(chǎn)品結構中,甲型、乙型、丙型、S型電機的構成比例分別為10%、15%、8%和0.5%。該公司充分發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢,做精做專,成為s型電機領域的佼佼者,同時產(chǎn)品還替代進口。據(jù)此判斷,該公司在電機行業(yè)的市場定位是( )。
市場領先者
市場挑戰(zhàn)者
市場跟隨者
市場補缺者
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