宏偉公司下設(shè)制造部,制造部下設(shè)兩個分廠,每個分廠有兩個車間,那么制造部在編制成本業(yè)績報告時,應(yīng)該包括下列各項中的()。
- A
制造部一分廠甲車間業(yè)績報告
- B
制造部一分廠乙車間業(yè)績報告
- C
制造部二分廠A車間業(yè)績報告
- D
制造部二分廠B車間業(yè)績報告
宏偉公司下設(shè)制造部,制造部下設(shè)兩個分廠,每個分廠有兩個車間,那么制造部在編制成本業(yè)績報告時,應(yīng)該包括下列各項中的()。
制造部一分廠甲車間業(yè)績報告
制造部一分廠乙車間業(yè)績報告
制造部二分廠A車間業(yè)績報告
制造部二分廠B車間業(yè)績報告
由于各成本中心是逐級設(shè)置的,所以其業(yè)績報告也應(yīng)自下而上,從最基層的成本中心逐級向上匯編,直至最高層次的成本中心。每一級的業(yè)績報告,除最基層只有本身的可控成本外,都應(yīng)包括本身的可控成本和下屬部門轉(zhuǎn)來的責(zé)任成本。
多做幾道
下列各項中,屬于質(zhì)量所包含的含義的有()。
滿足性質(zhì)量
預(yù)期性質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量
符合性質(zhì)量
質(zhì)量.成本.交貨期(工期)成為緊密相關(guān)的三個要素。提高質(zhì)量,通常()。
短期會增加預(yù)防成本
短期會增加鑒定成本
長期會增加成本
不會影響交貨期
投資中心的業(yè)績報告通常包含的評價指標(biāo)有()。
利潤
資產(chǎn)負債率
投資報酬率
剩余收益
下列成本中,屬于可控質(zhì)量成本的有()。
預(yù)防成本
鑒定成本
外部失敗成本
內(nèi)部失敗成本
下列各項中,屬于外部失敗成本的有()。
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機會
處理顧客的不滿和投訴發(fā)生的成本
由于產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的返工成本
質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)費用
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