根據(jù)“5C”系統(tǒng)原理,在確定信用標準時,應掌握客戶能力方面的信息。下列各項中最能反映客戶“能力”的是()。
- A
流動資產(chǎn)的數(shù)量.質量及流動負債的比例
- B
獲取現(xiàn)金流量的能力
- C
財務狀況
- D
獲利能力
根據(jù)“5C”系統(tǒng)原理,在確定信用標準時,應掌握客戶能力方面的信息。下列各項中最能反映客戶“能力”的是()。
流動資產(chǎn)的數(shù)量.質量及流動負債的比例
獲取現(xiàn)金流量的能力
財務狀況
獲利能力
“5C”系統(tǒng)主要包括五個方面,即品質.能力.資本.抵押.條件。其中:“品質”是指顧客的信譽,即客戶履行償債資金義務的可能性;“能力”是指顧客的償債能力,即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質量以及與流動負債的比例;“資本”是指顧客的財務實力和財務狀況;“抵押”是指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產(chǎn);“條件”是指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟環(huán)境。
多做幾道
下列各項中,不屬于投資中心考核指標的有()。
會計報酬率
投資報酬率
剩余收益
現(xiàn)金回收率
關于質量成本報告,下列說法不正確的是()。
質量成本報告按質量成本的分類詳細列示預算質量成本和實際質量成本
質量成本報告顯示各類質量成本的支出情況以及財務影響
質量成本報告顯示各類質量成本的分布情況
通過質量成本報告,企業(yè)組織的經(jīng)理人可以全面地評價企業(yè)組織當前的質量成本情況
關于利潤中心的業(yè)績報告,下列說法中正確的是()。
利潤中心的業(yè)績報告也是自下而上逐級匯編的
利潤中心的考核指標通常為該利潤中心的邊際貢獻.分部經(jīng)理邊際貢獻
利潤中心的業(yè)績報告與成本中心不同,是自上而下的
利潤中心的業(yè)績報告,列出的都是實際數(shù)據(jù)
下列各項中,屬于內部失敗成本的是()。
檢驗員工的工資福利費
由于產(chǎn)品不符合質量標準而產(chǎn)生的停工整修成本
產(chǎn)品因存在缺陷而錯失的銷售機會
問題產(chǎn)品的退貨.返修
關于企業(yè)管理會計報告的分類,下列各項中正確的是()。
按照企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級可以分為戰(zhàn)略層管理會計報告.經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務層管理會計報告
按照責任范圍可以分為綜合(整體)企業(yè)管理會計報告和專項(分布)管理會計報告
按照企業(yè)管理會計報告可以分為管理規(guī)劃報告.管理決策報鋰.管理控制報告和管理評價報告
按照管理會計功能可以分為成本中心報告.利潤中心報告和投資中心報告
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