Streeter公司生產(chǎn)微波轉(zhuǎn)盤。明年的銷售預(yù)測是第一季度65 000單位，第二季度72 000單位，第三季度84 000單位，第四季度66 000單位。Streeter公司維持季末庫存為下一季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量的一半。然而，由于工人罷工，第一季度末比預(yù)計(jì)存貨數(shù)量少8 000單位。Streeter公司第二季度應(yīng)生產(chǎn)（ ）產(chǎn)品。
75 000單位
78 000單位
80 000單位
86 000單位
Streeter公司二季度應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)86 000單位產(chǎn)品，計(jì)算如下。第一季度末存貨=(72 000×0.5)–8 000=28 000單位，第二季度產(chǎn)量=72 000–28 000+(84 000×0.5)=86 000單位。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制（ ）。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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