題目

某工程項目的進(jìn)度計劃如圖1所示雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(各工作均按最早開始時間編制),該項目進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路有(    )

  • A

    ①-②-⑥-⑦-⑧

  • B

    ①-③-⑥-⑦-⑧

  • C

    ①-④-⑥-⑦-⑧

  • D

    ①-②-③-⑥-⑦-⑧

  • E

    ①-②-⑤-⑧

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B,C

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路的確定

時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的確定,應(yīng)自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點逐次進(jìn)行判定:從終點到起點不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。則該項目進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路有兩條:①-③-⑥-⑦-⑧、①-④-⑥-⑦-⑧。

多做幾道

工程監(jiān)理單位審查設(shè)計單位提交的設(shè)計成果后,提出的評估報告的內(nèi)容包括(   )。

  • A

    設(shè)計工作概況

  • B

    設(shè)計深度與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況

  • C

    設(shè)計任務(wù)書的完成情況

  • D

    有關(guān)部門審查意見的落實情況

  • E

    勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況

下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制措施中,屬于主動控制的有(   )。

  • A

    對項目實施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時糾偏

  • B

    明確項目管理組織中過程控制人員職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時處理

  • C

    分析影響項目目標(biāo)和計劃實施的各種因素,并將其融入到計劃及管理職能之中

  • D

    識別風(fēng)險,在項目計劃實施過程中做好風(fēng)險管理工作

  • E

    制定必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況

直線式監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點有(  )。

  • A

    權(quán)力集中、命令統(tǒng)一

  • B

    職責(zé)分明、決策迅速

  • C

    能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用

  • D

    可加強各職能部分的橫向聯(lián)系

  • E

    隸屬關(guān)系明確

總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作包括(   )。

  • A

    根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場,調(diào)換不稱職監(jiān)理人員

  • B

    簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令

  • C

    簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算

  • D

    組織召開監(jiān)理例會

  • E

    調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費用與工期索賠

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是(    )。

  • A

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體

  • B

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體

  • C

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

  • D

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體

  • E

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體

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