根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于工程變更引起合同價格調(diào)整的說法，正確的是（ ）。
當(dāng)工程變更引起已標價工程量清單項目工程數(shù)量增加15%以上時，其超過15%以上部分工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低
當(dāng)工程變更引起已標價工程量清單項目數(shù)量減少15%以上時，其減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予以調(diào)低
若因非承包人原因刪減了合同中的某項原定工程，承包人無權(quán)提出利潤補償
工程變更引起施工方案改變的，承包人無權(quán)提出措施項目費補償
合同價款調(diào)整
A項，當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化超過15%時，應(yīng)按以下原則調(diào)整：當(dāng)工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應(yīng)予調(diào)高。C項，非承包人原因刪減了合中的某項原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的利潤補償。D項，工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。
多做幾道
下列建設(shè)工程項目目標控制措施中，屬于主動控制措施的是（ ）。
對項目計劃實施過程進行跟蹤、測試、檢查、提出偏差并及時采取糾偏措施
明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理
識別風(fēng)險，并在項目計劃實施過程中做好風(fēng)險管理工作
建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏差，并在項目計劃實施過程中做好糾偏工作
下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是（ ）。
動態(tài)性強
來源廣、信息量大
形式多樣
形式單一
下列單位中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。
工程建設(shè)單位
工程監(jiān)理單位
工程設(shè)計單位
工程施工單位
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標準規(guī)定》，“組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則”屬于（ ）應(yīng)履行的職責(zé)。
總監(jiān)理工程師
總監(jiān)理工程師代表
專業(yè)監(jiān)理工程師
專業(yè)監(jiān)理人員
關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的說法不正確的有( )。
共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件
監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進行編制
監(jiān)理實施細則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制
監(jiān)理實施細則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施
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