資料一:2012年X利潤中心的營業(yè)收入為120萬元,變動成本為72萬元,該利潤中心負責人可控固定成本為10萬元,不可控但應(yīng)由該利潤中心負擔的固定成本為8萬元。
資料二:甲公司2013年初已投資700萬元,預(yù)計可實現(xiàn)利潤98萬元,現(xiàn)有一個投資額為300萬元的投資機會,預(yù)計可獲利潤36萬元,該企業(yè)集團要求的最低投資報酬率為10%。
要求:
(1)根據(jù)資料一,計算X利潤中心2012年度的部門邊際貢獻。
(2)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會前的投資報酬率和剩余收益。
(3)根據(jù)資料二,計算甲公司接受新投資機會后的投資報酬率和剩余收益。
(4)根據(jù)(2)、(3)的計算結(jié)果從企業(yè)集團整體利益的角度,分析甲公司是否應(yīng)接受新投資機會,并說明理由。