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供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)???? (1)時(shí)間和速度方面。在供應(yīng)鏈管理模式下，時(shí)間和速度已經(jīng)被看做是提高整體競(jìng)爭(zhēng)力的主要來源，一個(gè)環(huán)節(jié)的拖沓往往會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。供應(yīng)鏈中的各個(gè)企業(yè)通過各種手段實(shí)現(xiàn)他們之間物流、信息流的緊密連接，以實(shí)現(xiàn)對(duì)最終客戶要求的快速反應(yīng)、減少存貨成本、提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力水平的目的。?(2)質(zhì)量管理方面。供應(yīng)鏈管理涉及許多環(huán)節(jié)，需要環(huán)環(huán)相扣，并確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。全面質(zhì)量管理的理念應(yīng)該貫徹到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才會(huì)使得供應(yīng)鏈有著更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。?(3)資產(chǎn)生產(chǎn)率方面。在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，改進(jìn)資產(chǎn)生產(chǎn)率不僅僅是注重減少企業(yè)內(nèi)部的存貨，更重要的是減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的存貨。供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以利用共享數(shù)據(jù)和協(xié)調(diào)管理等手段，以減少在整個(gè)供應(yīng)鏈流通過程中的存貨數(shù)量。?(4)客戶服務(wù)方面。目前更注重客戶對(duì)服務(wù)水平的感受，服務(wù)水平的量度也是以它為標(biāo)準(zhǔn)。客戶服務(wù)的重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變也要求供應(yīng)鏈中的物流企業(yè)必須提供更高的服務(wù)水平，這樣整個(gè)供應(yīng)鏈才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。