N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán),此項(xiàng)重組是()
- A
資產(chǎn)置換
- B
以股抵債
- C
資產(chǎn)注入
- D
債轉(zhuǎn)股
N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán),此項(xiàng)重組是()
資產(chǎn)置換
以股抵債
資產(chǎn)注入
債轉(zhuǎn)股
本題考察第八章第四節(jié)并購(gòu)重組方式及效應(yīng)知識(shí)點(diǎn)。債轉(zhuǎn)股將企業(yè)的債務(wù)轉(zhuǎn)化為權(quán)益資本,出資者身份由債權(quán)人轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)人。0使債務(wù)降低債務(wù)負(fù)擔(dān)②使新股東通過(guò)上市、轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)形式收回全部投資的機(jī)會(huì)③使原債權(quán)人解脫賴賬困擾,提高資產(chǎn)質(zhì)量,改善運(yùn)營(yíng)情況
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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