某企業(yè)只在北京地區(qū)選擇幾個(gè)最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品,該企業(yè)采用的渠道商選擇的策略屬于( )。
- A
獨(dú)家分銷
- B
選擇分銷
- C
普通分銷
- D
密集分銷
某企業(yè)只在北京地區(qū)選擇幾個(gè)最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品,該企業(yè)采用的渠道商選擇的策略屬于( )。
獨(dú)家分銷
選擇分銷
普通分銷
密集分銷
本題的考點(diǎn)為渠道商選擇策略的類型。選擇分銷即制造商從所有愿意經(jīng)銷其他產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品。根據(jù)題目信息,該企業(yè)僅在北京這一地區(qū)選擇“幾個(gè)”最合適的中間商,可知屬于選擇分銷,故選B。
獨(dú)家分銷即制造商在某一地區(qū)只選擇一家最適合的中間商專門推銷其產(chǎn)品。密集分銷即制造商通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品。C為迷惑選項(xiàng)。
多做幾道
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為( )。
產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新
原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新
漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新
局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新
某家電生產(chǎn)企業(yè)開拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是( )。
B2B
B2C
B2C
C2C
根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為( )。
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略
電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是( )。
商流
物流
資金流
信息流
某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專門招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于( )。
內(nèi)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新小組
新事業(yè)發(fā)展部
產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟
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